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El Gobierno de la Publicidad de Buenos Aires – El Disenso




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Alternativas para mantener el poder adquisitivo de los ahorros en medio la pandemia

En la primera mitad del año, quien realizó un plazo fijo logró ganarle a la inflación, una situación tan impensada entonces como la pandemia. Un depósito bancario realizado en enero otorgó una rentabilidad de hasta el 35 por ciento anual (Banco Nación), que en el semestre se traduce en una ganancia de 17,5 por ciento. Fue superior a la inflación del período, la cual se estima de hasta 13,1 por ciento. El último dato oficial fue el 11,1 por ciento hasta mayo inclusive. El plazo fijo también logró empardar el movimiento del dólar, que se apreció de enero a junio 17,6 por ciento.

Diego Uma de Babasónicos en El Destape Radio

Con un piso de 30 por ciento de tasa para los plazos fijos que dispuso el Banco Central, sobre el que las entidades privadas no agregan ni un punto, parece difícil que se logre la misma performance en la segunda mitad del año. La apuesta para captar ahorro en el mercado local es crear mayor oferta de fondos comunes de inversión en base a dólar, inflación y ladrillos.

Tras un 2019 con inflación récord en casi tres décadas y un sistema financiero completamente desregulado, la posibilidad de mantener el poder adquisitivo del dinero a través de medidas convencionales como un depósito a plazo parecía utópico. Los aumentos en las tasas de interés que se aplicó como política monetaria, que llegaron a superar el 70 por ciento anual, habían quedado ineficaces ante una inflación que se espiralizaba. Además, la falta de controles evitaba que la rentabilidad que ofrecía el BCRA a los bancos se trasladara en mejores rendimientos al público.

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En enero los bancos continuaban con una amplia dispersión en la rentabilidades que ofrecían a los ahorristas y el Banco Nación buscaba convertirse, sin éxito, en una guía para el resto de la banca. En ese mes el Nación ofrecía una tasa (media del sistema) de 35 por ciento anual, mientras que en entidades de segunda línea los extremos se ubicaban en 29 y 38,5 por ciento, según los relevamientos diarios publicados por la autoridad monetaria en su página Web. 

Con la necesidad de reactivar la economía, se inició un proceso de reducción de la tasa de interés rectora. Sin controles, el traslado al público fue mayores tasas a cobrar por los préstamos y menores tasas para los depósitos, ampliando la brecha para obtener mayores resultados. Finalmente, se reestablecieron los pisos y techos de tasas y actualmente se ubican en 30 por ciento para los plazos fijos.

Los rendimientos de la primera mitad del año se comparan con una atípica situación de pandemia. El congelamiento de la actividad por las medidas de aislamiento social para prevenir la propagación del Covid 19 se convirtieron en un freno artificial para la inflación, que cerrará a junio en valores de 13 por ciento acumulado interanual, ya que las estimaciones privadas anticipan que en junio fue de 2 por ciento. La expectativa es que luego de que se liberen los precios congelados durante la pandemia y se reactiva la demanda habrá una aceleración de precios en la segunda mitad.

Los participantes del Relevamiento de Expectativas de Mercado del  BCRA (generado a partir de una encuesta dirigida a analistas especializados locales y extranjeros) anticipa que este año la inflación será en torno al 40,7 por ciento. Esto implica más de 25 puntos porcentuales de inflación para la segunda mitad del año, lejos de lo que un plazo fijo al 30 por ciento anual entregue al ahorrista. “El promedio de las variaciones mensuales esperadas por el REM entre junio y diciembre de 2020 es de 3,3 por ciento mensual”, señala el último relevamiento conocido este viernes. 

Estará lejos de ganarle al dólar. Según la misma encuesta entre consultoras y bancos locales y extranjeros, el dólar a fin de año se ubicará en 88 pesos, 18,5 por ciento respecto de los 74,32 pesos en que se ubica la cotización nominal. En cuanto a las tasas de interés, para julio los analistas prevén un sendero mensual estable hasta cerrar en 30,8 por ciento en diciembre.

Las alternativas tradicionales dependerán entonces de si se cumplen o no estas proyecciones, sin comparar el arbitraje de comprar dólares en el segmento formal para ofrecerlo en canales paralelos, ya que la brecha de precios entre ambos hoy alcanza al 42 por ciento. 

Las alternativas para el pequeño ahorrista se enfocan entonces en colocaciones a plazo indexadas por el índice de precios, como los depósitos UVA, que permiten sumarle el efecto de la inflación sobre el dinero inmovilizado. También los instrumentos dollar-linked (atados a la cotización del billete verde). Son instrumentos para inversores no sofisticados y a los que pueden accederse a través de los bancos.

Para quienes puedan arriesgar más, están los fondos comunes de inversión, con una variedad de monedas y rentas (fija, variable o mixta). La Comisión Nacional de Valores comunicó esta semana un período de trabajo conjunto para crear  “un régimen especial de vehículos de inversión colectiva para el sector inmobiliario”. 

“La iniciativa busca instaurar ciertas novedades y cambios al régimen vigente de los Fondos Comunes de Inversión y de los Fideicomisos Financieros,  con una doble finalidad: por un lado  dotar al sector inmobiliario de una herramienta de financiamiento acorde con la particular naturaleza del sector y a la situación económica y financiera global y, por otro, acercar al mercado de capitales un nuevo menú de productos”, detalló la entidad que conduce Adrián Cosentino. 

 

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La economía argentina será la menos afectada por la pandemia en la región y respecto a varias potencias

La economía argentina es la menos afectada en la región hasta el momento y una de las que mejor podría salir parada de la pandemia, según el informe de Perspectivas Económicas Mundiales que publicó esta semana el Fondo Monetario. En su actualización de las previsiones de crecimiento para 2020, informó que el PIB argentino caería 9,9 por ciento. Si se compara este pronóstico con el que realizó el organismo a principio de año, previo a que todas las economías fueran impactadas por el Covid-19, la recesión prevista para la Argentina era de 1,3 por ciento, lo que equivale a que la pandemia y las medidas requeridas para evitar su propagación implicaron 8,6 puntos adicionales de caída.

EL APRIETE DE LOS ANTICUARENTENA

Se trata del menor impacto por pandemia en la región, con la salvedad de Chile que en enero estaba en pleno estallido social y ya había sufrido un fuerte recorte en las proyecciones del Fondo, y de varios países desarrollados. En países que no tomaron medidas a tiempo y privilegiaron los intereses económicos, como Brasil y Perú, el coronavirus les retrajo hasta 16,3 puntos de su Producto.

En medio de la pandemia los grupos de poder económico insisten en subestimar el impacto de las medidas de aislamiento en el país para presionar por su levantamiento. El argumento es que el deterioro de la actividad que genera es insostenible y acusan a esas medidas y no a la pandemia de la parálisis. En un trabajo del Banco Mundial se realizó una comparación entre la estimación de crecimiento de este año para un conjunto amplio de países y la rigurosidad en la cuarentena aplicada por los respectivos gobiernos. La conclusión es que los países con medidas de aislamientos livianas vieron retroceder más su actividad. Los datos del Fondo ratifican esa mirada.

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Esta semana el Fondo publicó sus estimaciones para este año y anticipa una recesión de 4,9 por ciento global, 1,9 puntos por debajo de las estimaciones que el propio organismo había hecho en abril pasado.  “Al igual que con las proyecciones WEO de abril de 2020, existe un grado de incertidumbre más alto de lo habitual en torno a este pronóstico”, anticipó el organismo que conduce Kristalina Gerogieva. Para la Argentina previó una caída del Producto de 9,9 por ciento, frente al retroceso estimado en el informe de abril 5,7 por ciento y por encima del 1,3 de recesión prevista en enero.
Para responder a la pregunta de cuál es el impacto estimado por el Fondo de la pandemia, El Destape comparó las proyecciones del organismo reveladas en junio respecto de las previsiones lanzadas en enero, previo a que la pandemia infectara a la economía global.

En la región, el país más afectado es Perú, que mantiene una cuarentena débil y que, sin embargo este año va a caer 13,9 por ciento, mientras que a principio de año se anticipaba que fuera a crecer un 2,4 por ciento. La diferencia es 16,3 puntos porcentuales que caerá la economía peruana por la pandemia. En el caso de México, se pasó de estimar un crecimiento de un punto del PIB a una recesión de 10,5 por ciento (-11,5 puntos porcentuales explicados por el pandemia). En Brasil, donde la administración de Bolsonaro fue foco de atención por su negativa a tomar medidas para cuidar a la población del contagió, el FMI había anticipado en enero un crecimiento de 2,2 por ciento y ahora estima una caída del 9,1 por ciento (-11,3 puntos porcentuales).

En Colombia el impacto es similar, al pasar de una mejora de 3,5 por ciento en su actividad para este año una recesión de 7,8 por ciento. 
En el caso chileno, la estimación a enero era de un crecimiento de 0,9 por ciento, mientras que en junio el Fondo auguró que cerrará con una caída de 8,4 por ciento (-8,4 puntos porcentuales por la pandemia). Casi similar a la Argentina, pero en enero el Fondo ya le había recortado su proyección del 2,1 al 0,9 por ciento por la crisis socia que exhibía el gobierno de Piñera. 

Si se compara el caso argentino incluso con Estados Unidos, más allá de la diferencia que representa un punto de PIB en cada caso, fue menos impactada también. La administración Trump finalizaría este año, según el FMI, con una caída de su Producto de 8 por ciento, frente a la estimación de crecimiento de 1,6 por ciento en enero. La diferencia son 9,6 puntos porcentuales de caída derivado del efecto de la pandemia, en un país que se convirtió en faro para los gobiernos anticuarentena como el de Bolsonaro.

En los países de Europa más afectados el impacto es mucho mayor. En Francia se pasó de estimar un aumento del Producto de 1,3 por ciento a una caída del 12,5 por ciento (-13,8 puntos porcentuales) y en Italia se actualizó de una mejora de 0,5 por ciento a un retroceso de 12,5 por ciento (13 puntos). China, de los países afectados, es el que mejor saldrá de la situación. En enero le pronosticaban un crecimiento de 6 por ciento y terminará con un alza de 1 por ciento. Perdió 5 puntos. 

La cuarentena no es gratis en términos económicos, aunque no exista una cifra que pueda cuantifica cada vida que se salvan. Sin embargo, las cifras que aportan las propias economías en el mundo, sin distinción entre desarrolladas o emergentes, dan cuenta de que,  de una u otra manera, la actividad se resiente. La clave no es si se aplica o no una cuarentena para salvar vidas, sino cuán dispuestos están algunos gobiernos por amortiguar el efecto en la población. En última instancia, será la manera en que se cuida a las familias la que defina la recuperación el año próximo. La economía argentina ya venía además castigada con tres de los últimos cuatro años en recesión. 

 

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La pandemia golpea los medios: el caso Mandarina, la empresa del esposo de Mariana Fabbiani

21 de junio, 2020 | 11.00

En las últimas semanas, Ángel de Brito perdió a algunas de sus “angelitas” y a miembros del equipo de “Los ángeles de la mañana”. Una suerte similar sufrieron miembros de “Confrontados”, magazine que se emite por El Nueve. Lo que algunos medios titularon como “salidas” no condicen con los testimonios de varios empleados de Mandarina, la productora detrás de la medida.

EL APRIETE DE LOS ANTICUARENTENA

Antes de ahondar en el conflicto, sería necesario contextualizar a los lectores acerca del origen de Mandarina, la productora del empresario Mariano Chihade, esposo de la conductora Mariana Fabbiani. Según la información de inicio de la web, Mandarina es  “una compañía de producción televisiva 100% independiente con 15 años de experiencia, que nació con el fin de desarrollar, producir y distribuir formatos audiovisuales tanto para la televisión local, como para las pantallas internacionales”. De ella han salido productos como los actuales programas “Mamushka”, “Los ángeles de la mañana” y “Confrontados”, entre otros ciclos y magazines.

Volviendo al eje del artículo, la inesperada salida de panelistas y cronistas de “LAM” como Lourdes Sánchez, Majo Martino y Cinthia Fernández que, uno a uno,  fueron desvinculándose del programa, generó intriga en los medios. Más en pleno contexto de pandemia, donde cientos de trabajadores buscan conservar sus trabajos o idear “rebusques” para generar ingresos. Estos casos se sumaron a algunos otros de empleados de “Confrontados”, quienes se vieron fuera de El Nueve en medio de la crisis por el COVID-19.

“Cuando leí los titulares de algunos medios que comunicaron ‘la pérdida’ de cronistas de ‘Los ángeles de la mañana’ me indigné”, afirmó un empleado de El Trece a El Destape, quien asegura que Mandarina (productora detrás los ciclos mencionados) tendría planificado “deshacerse de todos los monotributistas de su firma”. A su vez, la misma fuente denuncia que los empleados monotributistas que quedaron en la firma, sufrieron una reducción de su salario a la mitad.

Del otro lado de la moneda, El Destape pudo establecer una comunicación con la firma cuestionada y, la versión oficial desdice a la fuente. La compañía expresa que no tienen monotributistas, pero sí trabajadores en planta permanente, de los que no se fue nadie. Las razones brindadas son tanto las restricciones legales como la política de la empresa. Sí  reconocen la existencia de contratados aclarando que a algunos se les vencía el contrato laboral y no fue renovado por decisiones artísticas, por el contexto de pandemia.

Una de las dudas que surge es cómo una productora que apuesta a formatos como “Mamushka”, ciclo de entretenimientos donde los participantes juegan por cientos de miles de pesos, no tiene suficiente capital para bancar a los empleados. Sobre este punto la posición de la empresa es clara, cada programa es un producto independiente con un plan de costos particular que hay que respetar. Y para ejemplificar señalaron el descenso del monto otorgado en premios recientemente.

Otro punto del desacuerdo entre las partes es el de los sueldos. Pese a que desde Mandarina argumentan estar pagando al 100%  los haberes y cuidar que los trabajadores a los que no les fue renovado su contrato tienen posibilidades de reinserción en el mercado laboral, fuentes de El Trece afirman que hay trabajadores que no perciben su sueldo completo sino con reducciones de hasta el 50 por ciento.

Hay un dato indiscutido y es que, de las productoras de televisión actuales, Mandarina tiene fuerte presencia en los medios de aire. Algunos hasta se aventuran a arriesgar que Chihade podría ser quien sucediese a Suar en la gerencia de El Trece si este se fuera a fin de año. Por ello la situación de los trabajadores es un punto importante sobre el que actuar y reflexionar.

 

 

 

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